O que o Varejo pode aprender com a Manufatura quando o tema é ERP

O setor de manufatura é um excelente exemplo de uma indústria vertical que tem abraçado a tecnologia. Sistemas de ERP transformaram produtividade e eficiência em um setor cujas margens foram pressionadas pela globalização.

 

Agora o varejo está sob pressões semelhantes com o crescimento do varejo on-line. A Tecnologia provou uma tábua de salvação para muitos fabricantes que poderiam facilmente ter ido sob a globalização - Outsourcing para as fábricas em partes do mundo onde o trabalho é barato - varreu o setor. E para aqueles que não são vulneráveis ​​a preço baixo, a recessão global e outras pressões do mercado forçaram-nos a procurar economias através de sistemas de TI.

 

Agora os varejistas estão enfrentando desafios semelhantes. Lojas online, com grandes centros de distribuição e rede de entrega rápida, estão ameaçando a subsistência de varejistas de lojas físicas. Nem mesmo a possibilidade de aplicação de impostos para pequenas compras no exterior pode ser o suficiente para salvar os lojistas locais, muitos dos quais estão lutando para igualar os preços e gamas de produtos de seus novos concorrentes online.

 

Para se ter uma esperança de se aproximar aos preços, que as lojas on-line podem oferecer aos compradores, os varejistas de lojas físicas precisam acompanhar as mudanças fundamentais do sistema. Por exemplo, um fabricante de alimentos encontrou grandes economias de custo quando se começou a usar o ERP para controle financeiro, que foi implementado para reunir os dados de vendas de 50 anos da empresa e marketing, comercial e a administração.

 

O sistema tem ajudado o negócio de exportação a reduzir os custos de matérias-primas, onde a matéria-prima é a principal despesa individual. A implementação de novos módulos apoia as empresas a satisfazerem suas ambições de crescimento. Outro exemplo é uma empresa que fabrica componentes de fibra de carbono, manteve com sucesso uma ameaça aos seus negócios à distância, graças a um sistema de planejamento de recursos empresariais moderno.

 

Agora ele está às voltas com a obtenção de vendas on-line. Mas tem a vantagem de ser capaz de aplicar as lições aprendidas durante a implementação do sistema ERP para o seu mais recente desafio. No caso do desafio de lojas on-line, a gestão de estoques é um dos principais desafios, abaixo descrito o relato do sr. Holland, gerente de materiais da fabricante de componentes de fibra.

 

"Nós trabalhamos para obter os códigos corretos de produtos, incluindo a divisão de alguns dos nossos produtos em componentes que podem ser vendidos separadamente. No entanto, estamos revisitando alguns dos nossos processos em torno dos códigos de barras, números de série e de lote para nos tornar mais web -shop-friendly ".

 

O sistema ERP ajudou a fabricante de componentes de carbono a fazer a transição para a produção de uma gama de compósitos tubulares para aplicações tão diversas como telescópios, pescoços de guitarra e silenciadores de armas, bem como componentes de controle para as asas de iates a 2013 da regata.

 

Abaixo relato do sr. Holland sobre o controle de custos e precificação de produtos.

"Sem a informação de custos, que passou a ser medida após a implantação do sistema ERP, correríamos o risco de calcular as margens de forma errada e levar a empresa a prejuízos", diz Holland. "Nós também temos uma imagem muito mais clara do custo do produto contra preço de venda no momento em que as pessoas estão tomando muito mais cuidado sobre o que comprar"

 

Uma vez que os varejistas on-line têm a plataforma de tecnologia adequada, eles são limitados apenas pela sua imaginação e orçamentos de marketing.

 

FontePortal ERP

07/08/2014
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